MANAJEMEN MARKETING POLITIK: BRANDING ASAS, IDEOLOGI, DOKTRIN, DAN VISI MISI PARTAI SEBAGAI INSTRUMEN PEMENANGAN CALEG PEREMPUAN DPRD KABUPATEN PRINGSEWU  PERIODE 2019-2024

Dwi Herinanto; Bernadhita Herindri Samodera Utami; Miswan Gumanti

doi:10.56327/signaling.v12i1.1559

MANAJEMEN MARKETING POLITIK: BRANDING ASAS, IDEOLOGI, DOKTRIN, DAN VISI MISI PARTAI SEBAGAI INSTRUMEN PEMENANGAN CALEG PEREMPUAN DPRD KABUPATEN PRINGSEWU PERIODE 2019-2024

Dwi Herinanto⁽¹⁾, Bernadhita Herindri Samodera Utami⁽²⁾, Miswan Gumanti⁽³⁾,

(1) Prodi Sistem Informasi, FTIKOM, Institut Bakti Nusantara
(2) Prodi Sistem Informasi, FTIKOM, Institut Bakti Nusantara
(3) Prodi Sistem Informasi, FTIKOM, Institut Bakti Nusantara

Corresponding Author

Abstract

Pemilihan anggota legislatif DPR RI, DPRD Provinsi, dan DPRD Kabupaten/Kota tahun 2019 berlangsung relatif aman, damai, lancar, dan tanpa ada gejolak walaupun berbeda dukungan dan pilihan. Pesta demokrasi yang digelar di seluruh wilayah Indonesia tersebut menggunakan sistem proporsional terbuka dengan suara terbanyak, konversi perolehan suara ke jumlah kursi parlemen menggunakan metode Sainte Lague. Melalui sistem ini, para pemilih tidak lagi memilih partai politik melainkan memilih calon legislatif sesuai daerah pemilihan. Episentrum penelitian ini berfokus pada hasil pemilihan umum Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kabupaten Pringsewu tahun 2019 yang dilaksanakan secara langsung, umum, bebas, rahasia, jujur, dan adil. Pada pemilihan umum calon anggota legislatif Kabupaten Pringsewu tahun 2019 terdapat fakta unik dan menarik bahwa calon anggota legislatif muda yang baru terjun ke ranah politik mendapat apresiasi, sambutan positif, dan dukungan yang relatif sangat baik dari masyarakat dan berhasil memenangkan pemilu legislatif yaitu Mira Anita dari Partai Demokrat. Penelitian ini penting dilakukan untuk mengetahui bagaimana rancangan komunikasi politik dan pelaksanaan strategi pemenangan yang dilakukan oleh Mira Anita sehingga memperoleh dukungan suara terbanyak dari masyarakat Kecamatan Gadingrejo, Kabupaten Pringsewu. Penelitian ini merupakan penelitian deksriptif kualitatif. Data primer dalam penelitian ini diperoleh melalui teknik survei dengan melakukan wawancara kepada responden terpilih. Kerangka sampel penelitian ini adalah 11 anggota DPRD perempuan Kabupaten Pringsewu. Dengan menggunakan metode simple random sampling terpilih Mira Anita sebagai sampel. Dalam studi kasus pemenangan Mira Anita ini, sebagai anggota legislatif DPRD Kabupaten Pringsewu-Lampung periode 2019-2024 meraih suara terbanyak dengan menerapkan marketing politik, hal ini hanya berlaku bagi pemilih cerdas, kritis, dan rasional. Konstituen memberi dukungan/memilih kepada yang bersangkutan karena melihat visi-misi calon legislatif, asas, ideologi, dan doktrin perjuangan partai. Temuan penting dari strategi pemenangan menggunakan marketing politik ini mampu mengurangi cost politik yang relatif sangat tinggi dan menghindari praktik politik transaksional yang marak terjadi akhir-akhir ini.

Keywords

marketing politik, strategi pemenangan, pemilihan legislatif

References

Adam, A. F. (2017). Strategi Marketing Politik Adiatma Dwi Putra-Sulkarnain pada Pemilihan Walikota Kendari Tahun 2017. Jurnal Politik Pemerintahan Dharma Praja, 14(1), 70–94.

Aprizasa, B. (2021). Strategi Pemenangan Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan dalam Upaya Mendapatkan Kursi Dewan Perwakilan Rakyat Daerah di Kabupaten Rokan Hilir pada Pemilihan Legislatif Tahun 2019. Jom Fisip, 8(1). https://jom.unri.ac.id/index.php/JOMFSIP/article/view/29973

Baumgartner, J. C. (2022). Introduction: Political Marketing and the Election of 2020. Journal of Political Marketing, 21(3–4), 219–220. https://doi.org/10.1080/15377857.2022.2099577

Ceccobelli, D., & Gregorio, L. Di. (2022). The Triangle of Leadership. Authenticity, Competence and Ordinariness in Political Marketing. Journal of Political Marketing, 21(2), 113–125. https://doi.org/10.1080/15377857.2022.2060644

Chen, P. G., & Housholder, E. (2021). Against the (Campaign) Grain: The Cross-Cutting Effects of Authoritarianism in Political Campaigns. Journal of Political Marketing, 20(2), 144–174. https://doi.org/10.1080/15377857.2018.1486769

Chowdhury, T. A., & Naheed, S. (2022). Multidimensional Political Marketing Mix Model for Developing Countries: An Empirical Investigation. Journal of Political Marketing, 21(1), 56–84. https://doi.org/10.1080/15377857.2019.1577323

Clarke, A. J., Gray, T. R., & Hughes, A. G. (2021). Advertising Ideology: Using Crowd-Sourced Measurement to Understand Campaigns. Journal of Political Marketing, 20(2), 198–218. https://doi.org/10.1080/15377857.2018.1486771

Cornfield, M. (2021). Disclosures of Character: Formal Aspects of Presidential Campaign Announcement Speeches. Journal of Political Marketing, 20(3–4), 317–339. https://doi.org/10.1080/15377857.2021.1939579

Darr, J. P., & Stiles, R. L. (2022). Should Campaigns Respond to Electability Arguments? Journal of Political Marketing, 21(1), 41–55. https://doi.org/10.1080/15377857.2018.1538923

Djuyandi, Y., & Herdiansah, A. G. (2018). Political Participation of Youth in the West Java Regional Election (Pilkada) in 2018. Jurnal Bina Praja, 10(2), 195–207. https://doi.org/10.21787/jbp.10.2018.195-207

Evans, H. K. (2022). Marketing Female Candidates as “Women”: Gender and Partisanship’s Influence on Issue Discussion on Twitter in 2020. Journal of Political Marketing, 21(3–4), 235–246. https://doi.org/10.1080/15377857.2022.2099580

Firmanzah. (2012). Marketing Politik (Antara Pemahaman dan Realitas) (3rd ed.). Yayasan Pustaka Obor.

Gunawan, T. (2021). The Origin of Kinship Politics in 2020 Regional Elections in Sleman Regency. Jurnal Bina Praja, 13(2), 183–194. https://doi.org/10.21787/jbp.13.2021.183-194

Irshaidat, R. (2022). Interpretivism vs. Positivism in Political Marketing Research. Journal of Political Marketing, 21(2), 126–160. https://doi.org/10.1080/15377857.2019.1624286

Juditha, C. (2015). Political Marketing dan Media Sosial. Jurnal Studi Komunikasi Dan Media, 19(2), 225–242.

Kango, A. (2014). Marketing Politik dalam Komunikasi Politik. Jurnal Farabi, 11(1), 52–65. http://journal.iaingorontalo.ac.id/indek.php/fa

Kenski, K., Kim, D. H., & Jones-Jang, S. M. (2022). Candidate Evaluations and Social Media Following during the 2020 Presidential Campaign. Journal of Political Marketing, 21(3–4), 272–283. https://doi.org/10.1080/15377857.2022.2099585

Kholidah, L. (2020). Strategi Pemenangan Anggi Noviah dalam Pemilihan Calon Legislatif Kabupaten Indramayu Tahun 2019 (pp. 1–180). Universitas Negeri Semarang.

Ormrod, R. P. (2020). From Markets to Stakeholders: Toward a Conceptual Model of Political Stakeholder Orientation. Journal of Political Marketing, 19(4), 331–361. https://doi.org/10.1080/15377857.2017.1330724

Pura, A. K. (2018). Strategi Pemenangan dalam Pemilihan Umum Calon Legislatif Partai Gerindra di Desa Buo Kecamatan Loloda Kabupaten Halmahera Barat Tahun 2019. Jurnal Politico, 7(1), 1–10.

Putra, F. S. D., BS, D. A., T, Y. S., Hartati, A., Amane, A. P. O., Hanika, I. M., Yusanto, Y., & Nugroho, H. (2022). Marketing Politik (Teori dan Konsep). In Widina Bhakti Persada Bandung (Issue July).

Rizkia, N. D., Basri, H., Dewi, N. P. S., Falimu, F., Asmaret, D., Fardiansyah, H., Hanika, I. M., Subandi, Y., Dawami, D., & Ramadhani, M. M. (2022). Marketing Politik. Widina Bhakti Persada Bandung. https://doi.org/10.1007/978-3-642-97392-5_4

Rosanti, R. (2020). Political Pragmatics in Indonesia: Candidates, the Coalition of Political Parties and Single Candidate for Local Elections. Jurnal Bina Praja, 12(2), 153–165. https://doi.org/10.21787/jbp.12.2020.153-165

Saksono, H. (2020). Digital Pilkada: Have Local Elections (Pilkada) been Affected by Digitalization? Attainment, Challenges, and Policy Solutions. Jurnal Bina Praja, 12(2), 287–299. https://doi.org/10.21787/jbp.12.2020.287-299

Setia Putra, I. R. A., Kasimat, W. S., & Purwadi, P. (2020). Political Participation of Communities in the 2018 Papua Gubernatorial Election Agenda. Jurnal Bina Praja, 12(2), 113–123. https://doi.org/10.21787/jbp.12.2020.113-123

Sugiarto, B., Pratiwi, O. C., Akbar, A. A. S., Politik, J. I., & Soedirman, U. J. (2014). Strategi pemenangan dalam pemilihan kepala daerah Head of regency election winning strategy. Masyarakat, Kebudayaan Dan Politik, 143–151.

Utami, B. H. S., Herinanto, D., Gumanti, M., & Purwanto, B. (2020). Money Politics vs Political Marketing. Jurnal Bina Praja, 12(2), 125–136.

Wintersieck, A., Fridkin, K., & Kenney, P. (2021). The Message Matters: The Influence of Fact-Checking on Evaluations of Political Messages. Journal of Political Marketing, 20(2), 93–120. https://doi.org/10.1080/15377857.2018.1457591

Full Text: PDF